真心实意

2023-03-24

集团顺利获得业务调研，进行指标梳理、指标体系规划，完成战略开展、业务运营、管理支持三层指标体系搭建，共计实现1700多个指标及其标准确定发布。顺利获得Ezpay建设指标管控平台，面向业务人员、技术人员、管理人员实现指标管理维护、指标查重、指标检索、流程管理等功能，解决了企业指标统一存放、分类管理的问题，完成指标落地，实现指标建设分析一体化。

1. 整体管控集团的指标数据，避免不同业务系统的重复性，提高了业务系统的指标质量，规范指标管控流程等，大幅提升了企业的数据资产价值。

2.统一流程，统一人员，统一运营，确保指标数据标准的唯一性、可靠性和权威性。

3. 为数据治理以及数据资产的整体建设作铺垫，最终形成完整的数据治理体系。